發(fā)布時(shí)間：2020-10-21 10:38:15 熱度：861

    勞務(wù)公司在建筑工程活動(dòng)中占據(jù)十分重要的位置，根據(jù)勞務(wù)分包工程規(guī)模的大小，超過400萬以上的勞務(wù)就需要公開招標(biāo)，在投標(biāo)時(shí)，想要參與競標(biāo)的勞務(wù)公司必須具備相應(yīng)的施工勞務(wù)資質(zhì)，而近些年來，隨著勞務(wù)工人實(shí)名制的管理試點(diǎn)及部分地區(qū)的推行，傳言勞務(wù)資質(zhì)取消的信息越來越多，從2020年住建部頒發(fā)的資質(zhì)改革征求意見稿中，已經(jīng)明確表示取消勞務(wù)資質(zhì)，改為專業(yè)作業(yè)資質(zhì)，對需要承接勞務(wù)工程的企業(yè)，實(shí)行實(shí)名備案制審批，因此，很多朋友不知道情況的，就四處打聽，是否已經(jīng)取消。

    從目前的情況來看，在國內(nèi)少數(shù)省份已經(jīng)取消，但大多數(shù)省份還在繼續(xù)沿用，因?yàn)闆]有徹底改革之前，對于主管部門的管理來說，十分不便。對于企業(yè)來講，一次性也只能備案1-2個(gè)專業(yè)，并不像現(xiàn)在具備勞務(wù)資質(zhì)之后，可以承接一切施工勞務(wù)。改革以后從事勞務(wù)專業(yè)作業(yè)的企業(yè)，就有限制了，還不如索性在能夠辦理勞務(wù)資質(zhì)的地區(qū)，直接購買或者新辦一個(gè)勞務(wù)資質(zhì)，比較省事。

    建筑勞務(wù)資質(zhì)取消后，對于勞務(wù)公司管理辦法如下：

    1、取消勞務(wù)資質(zhì)，實(shí)行建筑工人實(shí)名制管理，是國家推行建筑勞務(wù)市場改革正在實(shí)行的方針政策，最大程度上保護(hù)勞務(wù)工人的利益；

    2、建筑工人實(shí)名制是指建筑企業(yè)通過單位和施工現(xiàn)場對簽訂勞動(dòng)合同的建筑工人按真實(shí)身份信息對其從業(yè)記錄、培訓(xùn)情況、職業(yè)技能、工作水平和權(quán)益保障等進(jìn)行綜合管理的制度。

    3、逐步建立施工承包企業(yè)自有建筑工人為骨干，專業(yè)作業(yè)企業(yè)自有建筑工人為主體的多元化用工方式。

    4、放寬市場準(zhǔn)入限制，鼓勵(lì)有一定組織、管理能力的勞務(wù)企業(yè)通過引進(jìn)人才、設(shè)備等途徑向總承包和專業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

    5、施工總承包企業(yè)要將勞動(dòng)合同信息納入實(shí)名制管理，嚴(yán)禁用勞務(wù)分包合同代替勞動(dòng)合同，杜絕代簽合同。

    目前在進(jìn)行勞務(wù)資質(zhì)取消后試點(diǎn)的省份，很多朋友都十分關(guān)注，據(jù)了解，目前只有三個(gè)省份在試點(diǎn)范圍：浙江、安徽、陜西。隨著時(shí)間的推移，很多省份也在試點(diǎn)，比如四川地區(qū)，以成都、巴中、內(nèi)江、瀘州這三個(gè)地方進(jìn)行試點(diǎn)，已經(jīng)取消勞務(wù)資質(zhì)審批。

    回歸到現(xiàn)實(shí)中，距離全面性取消勞務(wù)資質(zhì)，這個(gè)時(shí)間是遙遙無期，但工程經(jīng)營，在這有限的時(shí)間里，公司沒有資質(zhì)，就不能承接到相應(yīng)的工程，總不能為了節(jié)約現(xiàn)在的開支，不去辦資質(zhì)，等新政策實(shí)施，再去備案，這樣在很長一段時(shí)間內(nèi)，你會損失很多賺錢的機(jī)會，別人已經(jīng)有勞務(wù)資質(zhì)的公司，取得更多業(yè)務(wù)，即便你想借別人的資質(zhì)，也得給管理費(fèi)用，何不早做打算，與其給別人管理費(fèi)，還不如趁早把相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)購買到，既能解決自己目前的工程承接問題，又不用再去擔(dān)心取消后怎么辦，換句話來講，即使取消了勞務(wù)資質(zhì)，建設(shè)主管部門肯定會對已經(jīng)取得勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)，針對政策改變之后，會做一個(gè)妥善的安置管理，而不是一刀切，他們也沒有這么多時(shí)間來一一備案，增加工作量。

    以上便是資質(zhì)達(dá)人小編對于未來勞務(wù)公司資質(zhì)取消的一些觀點(diǎn)和看法，而并非官方，也是結(jié)合這么多年的資質(zhì)改革趨勢及善后的處理辦法，進(jìn)行的推測，最后怎么決定，也需要企業(yè)主自行思考利弊，為企業(yè)更好的發(fā)展，做好長期的規(guī)劃。

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